2024年，邢台企业务必做好这两件事!
答:一种:降本;第二种增效。
降本：
1、“成本不掌握在邢台老板手里，也不掌握在财务手里，而是掌握在花钱人的手里!”
2、向内部要利润，向管理要红利。
3、好钢用在刀刃上!真正的成本控制不是强调邢台某个公司少花钱，而是强调花钱的人要会花钱!
增效：增加效益、提高效率
1、 邢台企业工作效率：人岗匹配、人才梯队、人才发展与激励。
2.、邢台企业效益就是企业的利润率和市场占有率。其中有个关键指标——资产周转率，
3、协同效应：就是邢台企业内部各个职能、各个大区、各个产品线等能否协同作战，获取1+1>2的组织红利。