昨天，与在邢台经营了十几年工厂的老友相聚，他分享了当前的工厂经营形势和一系列重要的信息。
现在，邢台的工厂经营压力越来越大，即便订单不愁，一些行业工厂仍受到来自相关部门的压力，被要求向外转移。这主要是由于当地工厂的配套设施不齐全，安全防护措施不到位，甚至发生过一些安全事故。邢台政府对此高度重视，对工厂的安全生产提出了更严格的要求。
同时，邢台工厂在招聘上也遇到了难题。虽然外面求职的人很多，但想招到称心如意的、能够立马上手且愿意长期留下来的员工却很难。近年来，随着互联网的开放，很多人选择了电商这条道路，通过线上销售也能实现自给自足。这种线上工作模式让人们有了更多选择城市的自由，也导致传统工厂在招聘上面临更大的挑战。
老友还特别提到，现在的工厂都在尽量避免使用过多人工的流水线。即使面临高额的投资，比如需要购买一台50万或100万一台的自动化机器，工厂也愿意选择自动化替代人工。因为人工参与的工序不仅容易出现疏漏，更重要的是在人员管理和劳动关系方面存在诸多风险。邢台的相关部门也越来越重视员工的身心健康，而企业在经营不善时只能选择倒闭，政府并没有太多的补贴和保护。
因此，老友目前采取的策略是保留一部分全职熟手员工，他们能够教授新手，并搭配一些兼职员工，形成一个灵活的小团队。这种方式更适合那些简单、技术门槛较低的活儿。这也与他们在邢台生产的产品特性有关。虽然按天支付兼职员工的工资可能会稍高一些，但整体上能够保持生产的灵活性和效率。
对于想要创业的朋友，老友建议尽量从前端开始，也就是先建立用户群或者做渠道，也就是做产品。不要一开始就投入大量资金建设工厂。因为20台车间的机器和20台电脑的产出比相差甚远，而且后者是轻资产，风险更低。在邢台这样的地区，很多成功的项目都是从拿货开始的，通过销售别人的产品来测试市场，并在整个运作过程中学习和积累经验。
短期内可能不赚钱，但从长期来看，这是一个风险较低且必经之路。简单来说，就是先找到市场需求，然后再去开发或采购产品，赚取其中的差价。这种模式在邢台这样的地方很常见，被很多人称为国内贸易。
我的另一个好友就是一个成功的例子。他从一个50平方的小房间起步，在邢台做起了贸易生意。经过多年的积累，他只用4年时间就把交易额提升到了千万以上，现在才开始涉足工厂。我看着他一步一步做起来，这条路径确实适合大部分想要创业的朋友。